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有业内人士直言，名创优品这些年的套路，无非就是“薄利多销、圈地摊大饼”。而要想支撑起这种“薄利多销”的模式，名创优品需要做的有两点：一是继续开店、开足够多的店，二是让消费者高频率花钱。事实上，从数据上看，与“老大哥”无印良品相比，名创优品这些年发展可谓顺风顺水。2015年，名创优品全国开店达1300家。2017年，名创优品全国开店达2000家，营收达120亿元。2018年，名创优品在全球79个国家和地区共开设3500家门店，营收达170亿元，员工总数超过30000人。

在产经观察家、钉科技创始人丁少将看来，空调业正在掀起新一轮的技术变革，主流品牌构建自己的竞争壁垒有着极强的现实意义，但任何激进的、打擦边球的营销都不能改变市场大势，也无法真正赢得竞争优势，做好技术基础上的核心能力构建工作才是保持市场竞争力的关键。

起初，巨匠文化由陈羽凡和杨莉于2010年分别持股49%、51%设立，其中杨莉持有的51%股份为代胡海泉持有。经过数次的股权转让，如今胡海泉、陈羽凡分别间接持有巨匠文化72.17%、11.54%的股权。在巨匠文化的自我介绍里写道，“一家以艺人经纪、娱乐整合营销为核心内容，同时涵盖自主音乐版权开发、节目制作等业务的综合文化娱乐公司”。但事实上，巨匠文化更多的是羽泉“自娱自乐”的公司。

根据《检察日报》前述文章显示，2004年，为感谢郗同福，曹某在郗同福调至连云港后，与郗同福、李某合作成立了连云港某公司，注册资本计人民币5715万元，双方约定投资持股比例分别为70%和30%。按30%的占股比例应当出资1715万元，但李某以其本人及郗同福共同持股的南京某市政工程有限公司仅出资500万元，余下的1215万元由曹某代为支付。

2001年，几位离职的宝洁员工创办了宝洁校友会——至今，这个非官方组织已经吸纳了三千多名“会员”——他们自称为宝洁“毕业生”。“毕业生”的去向（除创业之外）大体经历了三个阶段，2000年前后出现宝洁第一批离职潮，大多选择去同样性质的跨国企业；此后，随着中资企业的比较优势增强，许多人跳槽去了民企或者国企；而最近的五六年，互联网企业发展步入组织的成熟化和标准化阶段，BATJ成为宝洁“毕业生”的热门聚集地，根据宝洁校友会会长黄勇的了解，腾讯现在有一百多名宝洁系员工，京东也有几十号人，百度则很少——对于善于营销和产品运营的宝洁人来说，商业与技术结合较好的公司更有用武之地。

庆应义塾大学教授中山俊宏11月6日发表题为《如何解读彭斯对华演说》的评论文章说，彭斯演说的对华认知是否正确？就假定它是正确的，但是对于相关应对方针，彭斯却未在演说中予以明确。另有一大疑问，就是特朗普总统自身也未明确与之相关的立场。而就特朗普这个政权而言，究竟可能在多大程度上实施彭斯演说的内容，首先还要看布宜诺斯艾利斯G20峰会上美中首脑会谈的走向。