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1985年，人民海军舰艇编队首次出国访问。2002年，人民海军首次环球航行。2008年，人民海军首批护航编队奉命抵达亚丁湾、索马里海域，为中外船舶护航。2009年，我国首次举行多国海军活动，庆祝人民海军成立60周年。……首次，意味着曾经的空白已被填补，更意味着新的征程正在开启。

战略是企业发展的命脉，同时也是企业的决策者所需要承担的最大风险。当我们分析格力与小米的例子不难发现，两家企业在战略转型时无一不在不停地“试错”，就像一系列的新事物如AI、VR、AR等纷纷涌现时，所有的企业都不知道未来能够成为真正爆发点的到底是什么，最后难免陷入“赌一赌”和“试一试”这样“随机模型”（Random Walk）的非理性战略中，又或者是决策者过于自信而孤注一掷，浪费了人力财力，错失了企业发展的大好时机。

最近，记者走进北斗民用产业园，北斗科技集团负责人带记者参观了园区产品展示大厅，大厅内北斗手机、北斗物联网模块、北斗地网产品等一应俱全。他介绍，公司业务包括基于北斗的消费类电子产品、北斗地图、北斗芯片以及北斗大数据等。走进园区中试生产车间，记者并未看到研发中的北斗产品，只见几名工人在加工一批笔记本电脑键盘。该负责人解释称“为了养北斗研发，承接了一些配件加工订单”。

穿越历史时空，不论形势如何变化，备战打仗始终是人民海军的主责主业，能打胜仗始终是党中央、中央军委向人民海军下达的前进号令。上世纪80年代，人民海军首次挺进太平洋，遂行远海作战任务能力得到锤炼提高。进入90年代，人民海军以军事斗争准备为牵引，广泛开展科技大练兵，打赢现代高技术战争的综合作战能力得到提升。新世纪新阶段，人民海军大力加强信息化建设，第一艘航母辽宁舰入列，联合作战能力取得新的进步。

销售，总务和行政支出为人民币61亿元，比去年同期增长93%，主要由于渠道和推广营销活动增加，包括在中国农历新年期间的营销推广，以及员工相关支出增加。研发支出为人民币42亿元，比去年同期增长26%，主要由于员工相关支出的增长。仅是以上所说“中国农历新年期间的营销推广”，春节期间“百度电子钱包”就发出了19亿元的红包。

而这250亿左右的差距，雷军到底差在了哪里呢？恐怕这要追溯到2015年下半年到2016年这一年半的时间内，小米将战略的重心偏移到了手机关联产品例如小米手环，以及健康医疗类器械上。小米是用“俱乐部电商”的形式来经营和生产的，俱乐部的一线消费者反馈的信息是这类产品的市场需求非常大，于是小米在这方面就集中了很多精力，但事实证明，这条道路究竟应该往哪个方向走，不确定性太大。而这失去的一年半却是中国手机市场大洗牌的关键节点，小米正是在这一年的时间里迅速滑落，被众多玩家追赶和超越。